創(chuàng)業(yè)成功者的11個小經(jīng)驗

1

顧客為中心。

盡可能早并盡可能多的專注于他們，并將這個理念貫徹給你的整個團隊。當然這不意味著顧客永遠是對的，有時候需要你告訴他們什么是對的。

2

設立目標并為目標列出計劃。

我們自己的目標要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務的過程中就應養(yǎng)成出色完成自己承諾任務的習慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進度，使目標更明確。

3

力求創(chuàng)新，追求成長。

只有努力創(chuàng)新的餐飲店才會有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人，最終必定會失敗，任何餐飲店都一定表現(xiàn)出自己的特色，才干創(chuàng)造出附加值，也才干不斷增加顧客。不管是一個企業(yè)還是個人，都需要不斷的成長，只有在創(chuàng)新的過程中才可以成長，成長會讓企業(yè)發(fā)展更成熟，在完成既定目標的同時更能設立新的目標。

4

講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。

作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守誠信或可贏一時之利，但必然失長久之利。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

5

發(fā)揮特色。

餐飲店到處都是，要使食客上門，非得有幾個特色不可，同時要配合食客的需要，再怎么樣充分發(fā)揮。需要留意的是：除了要留意地域性和開店條件，還應該考慮該地區(qū)的收入程度、文化程度等。特色并不限于經(jīng)營品種，其它地方諸如良好的服務、華麗的店面、誠懇的員工等。

6

善于聽取意見，把握好時機。

除了以顧客為中心和出發(fā)點以外，還要考慮到善于聽取消費者的意見，尤其是在現(xiàn)在的初創(chuàng)餐飲店中，都應該特別要注意這一點，只有這樣才能幫助自己不斷的改進提升，從而有更強的市場占有率，效益也會越來越好。

7

要從實際出發(fā)，不貪大求全。

當你瞄準某個項目時最好適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。

8

要周密考察和科學取舍。

對獲取的信息要善分析，沒有經(jīng)過實地考察和對現(xiàn)有用戶經(jīng)營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。重考察，一要看信息發(fā)布者的公司實力和信譽，最好向當?shù)毓ど坦芾淼炔块T了解情況;二要看項目成熟度，有無設備，服務情況如何，能不能馬上生產(chǎn)上市等;三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少，經(jīng)營情況如何等。

9

盡量選擇潛力較大的項目來發(fā)展。

選擇項目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè)，沒有經(jīng)過任何評估，就一頭栽入。要知道，這些行業(yè)往往市場已飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。

10

選擇適合自己的項目。

俗話說：“隔行如隔山”。應盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

11

創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。

在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石。

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